Este livro parte da tese de doutoramento
do autor para demonstrar como estratégia de pessoas e gestão do conhecimento se integram nas "organizações do conhecimento".
Com base científica e foco prático, apresenta modelos de mapeamento de competências, desenho de processos de RH, aprendizagem organizacional, capital intelectual e indicadores de desempenho que ligam talento, informação e inovação.
O leitor encontra frameworks, check-lists, estudos de caso e instrumentos de
avaliação para planear, executar e medir políticas de gestão de pessoas
com evidência
e impacto.
Pensada para gestores, profissionais de RH, docentes e estudantes, a obra
mostra como transformar conhecimento em vantagem competitiva,
alinhar cultura, tecnologia e estratégia e sustentar decisões éticas e
mensuráveis em contextos africanos e dos PALOP. Resultado: um guia rigoroso e
aplicável para construir organizações
que aprendem, inovam e performam.